阴道炎洗液怎么用, 吉小布科技成立于2021年5月,是一家专注于人体局部清洁护理的日化企业。总部设在北京,主要负责企业的销售和运营。仓储物流中心位于南京,深圳分公司主要负责产品研发、供应链管理和市场推广。
惠州是其生产基地和合作实验室R&D中心。
吉小布科技的品牌名称是《论语》“己所不欲,勿施于人”和“己所不欲,勿施于人”,代表了吉小布的初心和对产品的态度。
成立不久,吴极选择从男士护理液切入日化市场,推出首款产品——“男士多效洁净护理液”。上市仅20天,该产品在JD.COM的自营销量已突破10000瓶,并登上双十一JD.COM男士私处护理液Top3品牌。
JD.COM季布自营店
能够取得如此好的成绩,与品牌背后的创始团队不无关系。Jibie的创始人兼CEO陈圣杰在创办Jibie之前已经积累了10年的电子商务交易经验。他于2011年至2016年在JD.COM工作,是京东智能硬件品类的开拓者和总经理。
三年内,这个品类将实现从零到每年25亿的规模。
Jibie联合创始人丁咚毕业于港大ICB商学院IMC整合营销专业。2016年担任CZUR Technology大中华区零售及市场总监,两年内实现品牌影响力及销售额全行业第一。
我一开始不选择从男性私处护理解决方案切入,有两个因素。一方面,我并不认为破冰的难度比在护肤、大洗等领域低,但相对于市面上精致的女性清洁用品,
男性私处清洁用品的推出,大大降低了进入市场的难度。
另一方面,没有发现男性私处护理品从2018年开始基本保持每年40%左右的增长。在没有铺天盖地的广告和营销的情况下,能有这样的数据,说明这个市场的需求端在稳步上升。
据JD.COM数据研究院《2021家居清洗与个人洗护线上消费趋势报告》统计,2021年,男士护肤品销量大幅增长,其中男士润唇膏销量增长102%,男士乳液和面霜销量增长82%。中国的“其他经济”时代似乎已经开始了。
做男性市场,意味着很多思维要转换,从包装设计到配方调整。
外包装上,不要参考洗面奶的外形设计。丁当告诉《创业邦》,“在外包装设计上,我们把外形设计成洗面奶的样子,让买产品的男人买回家后可以随意放在卫生间里。此外,
我们还去掉了一些朋友在家发现会有点尴尬的词汇,最后产品名变成了‘男士多效净爽护理液’。”
在配方上,国内男士私处护理液市场出现之前,大多数男生都只是在洗澡时使用沐浴露去顺便清洗一下,而沐浴露所采用的皂基、硫酸盐基底,抑菌力弱、刺激性大,清洗过程中还假滑,清洗后紧绷干涩,
而己勿的护理液则选择了氨基酸基底,在成分上更加温和凉爽,有氨基酸的加成,泡沫也变得更多,且能够快速冲洗,满足了男性对洗护产品的一些偏好,兼顾了净透清洁和不伤害肤质的功效。
目前,己勿已与清华启迪、香港城市大学深圳研究院、佳简几何等多方进行了产学研上的合作,得到了多方的资源加持,各方将充分发挥其各自优势,帮助己勿持续进行企业管理、配方专利、形象设计等方面的升级。
除去以上资源,在核心供应链的选择上,己勿首先排除了以效率著称的小规模代工厂,转而选择了全球前五的日化代工企业香港澳宝集团,香港澳宝集团是沃尔玛、屈臣氏、联合利华等头部日化集团中头部产品线的代工方,
在洗护领域深耕已有25年,品质、产能等方面都更有保障。
女性妇科病的感染源头往往是男性,而如何唤起男性对洗护的重视,是打开洗护市场最难的一部分,己勿认为自己要做的不是鼓励男性去使用强杀菌产品频繁地清洗,而是当男性在需要借助外物加强清洗时,
他们的浴室正好有一款己勿的清洗产品可以拿来一用。
叮当表示,“日化或者快消品这个行业,其实不太局限在某些头部品牌或某一品类上,常会随社会经济发展等因素,形成一个新的惯性消费,拿洗面奶举例,之前,家家户户还只是用清水洗脸,
而在充满尾气等污染的城市环境中,清水带来的清洁力度已远远不够,如今,几乎每家洗脸的地方都会出现一支洗面奶了。”
国内的“他经济”在迅速增长中,但国内外,只要是垂直于男性护理赛道的大日化品牌年销售额破亿的微乎其微,所以己勿认为男性护理液也只是进入整个大日化市场的一个切入点,并不代表己勿日后的产品仅局限在男性市场。
据透露,2022年1月己勿计划推出女士的私处护理产品,3月将推出部分腋下相关产品,不断完善己勿“局部护理”的主题。
明年,己勿还将与商超、便利店、酒店、药店等线下渠道开展合作,等销售渠道搭建完成后,才会开始进入大规模营销阶段,并预计于明年4-6月期间,启动A轮融资。
图片来源:己勿
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