皮尔·卡丹定理是什么(姐晚上随你弄快拔开我是你姐~)

皮尔·卡丹定理是什么， 导语：法国著名企业家皮尔卡丹曾说过：在用人上，一加一不一定等于二，也可能等于零。只有合理的搭配，人与人之间的配合才能最大限度的发挥人才的作用，因为人不是静止的物体，能力有好有坏。

而且，相处的和谐也是影响合作的重要因素。让我们和边肖一起来看看吧！

皮尔卡丹定理是什么？

就像肥皂水效应和马蝇效应一样，如果管理科学中有很多名人，他们已经成为企业运营的智慧。今天要讲的皮尔卡丹定理是这样的。法国著名企业家皮尔卡丹曾提出，一加一不一定等于二，也可能等于零。

因为人不是静止的物体，人的能力有好有坏，相处的和谐也是影响合作的重要因素，所以人与人之间的合作并不是我们想象的那么简单。只有合理搭配，才能最大限度发挥人才的作用。

除了员工，对于企业来说，管理者越多越好。研究表明，如果企业的管理者超过最优值两次，工作时间将增加两倍，工作成本将增加四倍。可以说是相当不划算的，所以在企业运营中，

精简人员是企业保持永久活力的基础。

皮尔卡丹是谁？

皮尔卡丹14岁辍学，在一家小裁缝店当学徒，但他良好的商业思维使他在世界商业舞台上白手起家。起初，作为一名顶级时装设计师，他推出了以自己名字命名的品牌皮尔卡丹，并闻名于世。

因为他让高端t台服装走进了寻常百姓家。

可以说世界上没有这样的先例。皮尔卡丹作为一名时装设计师努力工作，并成为世界知名的商业巨头。后来，他甚至开始了飞机和汽车的设计。他曾被《时代》杂志评价为本世纪欧洲最成功的设计师，不仅是设计天才，

这一切也与他的商业天赋分不开。

皮尔卡丹的管理运用

皮尔卡丹定理在管理上启发了很多企业，边肖总结了三种管理方法：

1.人才搭配要合适：人才的合理搭配是优秀企业的发展之道。人与人之间的合作并不简单。如果10个人不合理的搭配在一起，10个人的效果可能根本达不到，更别说10个以上了。如果两个人互补，搭配合理，

甚至可能出现一加一大于二的情况。

2.管理人员要精简：管理人员越多，事项审核的步骤越复杂。虽然在一定程度上提高了决策的正确率，但严重拖慢了企业的工作效率。只有减少不必要人员的参与，企业才能以更高的速度发展。

3.注重员工人格的培养：如果缺乏人格，可能会在业务合作中造成严重后果。比如员工太贪心，可能会出现挪用公款的现象，项目会偷工减料，对企业的声誉损害很大。

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