马蝇效应的启示是什么(马蝇效应的影响是什么？)

马蝇效应的启示是什么， 简介：马蝇效应源于美国总统林肯的一句话。不管马有多懒，只要被马蝇咬了一口，它就会变得精力充沛，跑得很快。马蝇就像企业管理中的一种激励机制。如果管理者发现自己没有好的激励点的话，还怕员工不努力工作。优秀的领导者应该善于激励。比如麦当劳就有很好的促销机制。下面就和小编一起来看看吧！

马蝇效应是什么？

美国总统林肯曾说过，不管一匹马多么懒，只要被马蝇咬了一口，它就会精力充沛，跑得很快。马蝇就像企业管理中的一种激励机制。如果管理者找到了一个好的激励点，他们会担心员工不能努力工作吗？优秀的领导者应该善于激励。

马之所以突然用力奔跑，是因为马蝇的刺激。如果我们把它比作公司管理，如果一个团队只是死气沉沉的时间太久，那么员工就会逐渐失去战斗力和激情，很快公司就会陷入危机、停滞。就像温水煮青蛙一样，如果没有感受到水温的强烈刺激，青蛙肯定不会从热锅里跳出来。

马蝇效应的启示

企业管理的核心是员工。当一个企业不能持续发展壮大的时候，很大一部分原因是它做人没有做好。作为管理者，你必须看到员工最看重什么，这样你才能建立合适的激励机制。让人们更有动力为你努力工作。

人们有各种各样的欲望。如果员工的诉求是工资，那么你可以建立一个绩效机制。如果你取得了业绩，你就可以获得高薪。只有这样，才能激励他们努力工作。不管你多么懒惰，只要对症下药，就一定能够治愈疾病。消除。想要打造一支高度协作的团队，就必须不断完善工作目标，否则就会停滞不前。

马蝇效应的成功管理案例

麦当劳就是一个很好的例子。人们工作是为了生存。只有更大的晋升空间、更高的薪资，员工才能看到光明的未来。麦当劳给了很多年轻员工很大的晋升机会。公司规定新员工进入麦当劳后8-14个月晋升为一级助理。在此期间，部分表现突出的员工将晋升为经理。

为了让大家积极为新员工提供机会，麦当劳还规定，无论管理者多么优秀，只要没有继任者，就不会考虑晋升。因此，公司每一位管理者都会努力培养年轻员工。作为他的接班人，这种激励机制非常有利于全体员工积极为之努力。就像马蝇一样，由于适当的刺激，马开始跑得很快。

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