鲶鱼效应告诉我们什么道理, 对于管理者来说,鲶鱼效应意味着需要引进优秀的鲶鱼型人才来促进公司员工之间的竞争,从而推动公司的进步。对于员工来说,意味着居安思危,就像沙丁鱼被鲶鱼追赶一样,在工作中积极寻找新的机会提升自己。
什么是鲶鱼效应
鲶鱼效应最初源于渔民的故事。据说挪威人喜欢吃沙丁鱼,但每次渔民将沙丁鱼从海上运到市场时,大部分沙丁鱼都会死亡,无法以更好的价格买到。但就在这时,一个陌生的男人出现了。他的沙丁鱼大部分都是活着来到市场的,所以很多人都很好奇到底是怎么回事。后来得知,他在运输沙丁鱼之前,在沙丁鱼的水中放了一条鲶鱼。
鲶鱼非常活跃,专门以鱼类为食,所以当鲶鱼被放下后,沙丁鱼就会四处游动躲避它,从而造成水体的湍流,从而让水中缺乏的氧气得到补充,所以大部分沙丁鱼都能活下来,甚至还能活蹦乱跳地运到市场。这就像青蛙效应一样,让人明白了很多道理。
鲇鱼效应是什么意思
1、对于某个行业来说,引入更多的新兴企业或者优秀的技术,可以刺激该行业的同行企业更加活跃,激发其生存欲望,从而促进该行业的创新和进步。发展。
2、对于企业管理者来说,引进新技术和优秀员工可以激发公司内部闲散员工产生危机意识,让公司内部员工进行良性竞争,提高公司整体水平。
3、对于个人来说,无论什么时候,都需要时刻保持危机感,避免过于安逸,不争进取,不学习不进取,从而导致工作方式和做事方式僵化的事物,甚至被时代或行业所抛弃。
不过,虽然鲶鱼效应有一定的好处,但如果使用过于频繁,也可能带来巨大的弊端。比如,过多的外来者可能会打破内部的和谐氛围,导致内部凝聚力下降,甚至冲突也可能让老员工产生升职无望的想法。
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